براندز التعليمية

الإدارة الرشيقة

برنامج تدريبي لمدة 5 أيام (25 ساعة تدريبية) حول الإدارة الرشيقة، في خمس وحدات: ماهية الرشاقة والمرونة، وآليات الرشاقة والتكيف، ومبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع الرشيقة، وتطبيق الإدارة الرشيقة على نطاق واسع، وإدارة الأداء.

وصف

برنامج «الإدارة الرشيقة» يتناول الإدارة الرشيقة من حيث تعريفها وأنواعها وخصائصها وأهدافها وإيجابياتها وسلبياتها.

يقدم البرنامج في خمس وحدات: ماهية الرشاقة والمرونة، وآليات الرشاقة والتكيف، ومبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع الرشيقة، وتطبيق الإدارة الرشيقة على نطاق واسع، وإدارة الأداء.

المستهدفون: المديرون التنفيذيون، والإدارة العليا.

المدة: 25 ساعة تدريبية على خمسة أيام، بواقع 5 ساعات لكل يوم تدريبي.

أساليب التدريب: المحاضرة، والمناقشة، والعصف الذهني، والتطبيق العملي، والفيديوهات التدريبية، والأنشطة.

ما سوف تتعلمه

يهدف البرنامج إلى أن يتعرف المتدرب على:

  • مفهوم الرشاقة والمرونة.
  • جوانب الإدارة الرشيقة.
  • أهمية الرشاقة لتحقيق النجاح والوصول للأهداف.
  • إدارة التغيير وعلاقتها بالإدارة الرشيقة.
  • بيان مجالات القوة والنمو للمؤسسة.
  • أهمية التطوير والتحسين المستمر للمؤسسة.
  • دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف.
  • صفات القائد ودوره في تحسين قدرة المؤسسة وموظفيها على التغيير.
  • التنبؤ بالتغيير والقدرة على التكيف معه.
  • ترتيب أولويات العمل.
  • تمكين الموظفين لمواجهة التحديات.
  • إيجاد مناخ ملائم لتوليد الأفكار الإبداعية وتطويرها لدى الموظفين.
  • إيجاد بيئة إيجابية.
  • علامات إتقان المرونة.
  • التحديات التي يواجهها القائد المرن.

المنهج

الوحدة الأولى: ماهية الرشاقة والمرونة

  • مفهوم الرشاقة والمرونة
  • جوانب الإدارة الرشيقة
  • أهمية الرشاقة لتحقيق النجاح والوصول للأهداف

الوحدة الثانية: آليات الرشاقة والتكيف

  • صفات القائد ودوره في تحسين قدرة المؤسسة وموظفيها على التغيير
  • علامات إتقان المرونة
  • التحديات التي يواجهها القائد المرن

الوحدة الثالثة: مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع الرشيقة

  • تأثير الإدارة الرشيقة على المشروعات
  • تأثير تقليل الفاقد
  • وجهة نظر حديثة لإدارة المشاريع
  • عملية التخطيط الاستهلالية الرشيقة
  • تأثير بيئة الأعمال
  • أدوار إدارة المشاريع الرشيقة على مستوى الفريق
  • إدارة المشاريع الهجينة

الوحدة الرابعة: تطبيق الإدارة الرشيقة على نطاق واسع

  • تحديد الأولويات
  • مشاكل الإدارة الرشيقة على نطاق واسع
  • مبادئ إدارة البرامج عالية الأداء
  • التحسين المستمر
  • الإدارة الرشيقة وDevOps

الوحدة الخامسة: إدارة الأداء

  • ماهية الرشاقة المؤسسية
  • معايير الرشاقة المؤسسية
  • أهمية الرشاقة المؤسسية
  • الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية
  • التحول إلى الرشاقة المؤسسية

تقدم كل وحدة في يوم تدريبي واحد، من خلال المحاضرة والمناقشة والعصف الذهني والتطبيق العملي والفيديوهات التدريبية والأنشطة.

مقدمي المحتوى

براندز التعليمية منصة تعليمية رقمية سعودية تقدم برامج أكاديمية ومهنية وتدريبية في مجالات متنوعة، صُممت لتناسب المتعلمين من مختلف الخلفيات والمستويات.

تجمع المنصة بين الدورات المسجلة التي يتعلم فيها المتدرب حسب وقته، والدورات المباشرة التي يقدمها مدربون مؤهلون، مع محتوى تفاعلي وتطبيقات عملية وتقييمات تساعد على متابعة التقدم.

تساعد المنصة المتعلمين على تطوير مهاراتهم بالمعرفة التي يحتاجونها لتحقيق أهدافهم في كل مرحلة من مراحل رحلتهم التعليمية.

نتائج

 

يقدم البرنامج مدرب مؤهل في الإدارة الرشيقة والتطوير المؤسسي، يدرب المشاركين على القيادة الرشيقة وإدارة المشاريع الرشيقة والرشاقة المؤسسية من خلال التطبيق العملي والأنشطة.

الإدارة الرشيقة
سعر شامل ضريبة القيمة المضافة
١,٠٩٩٫٠٠
الإجمالي قبل ضريبة القيمة المضافة ٩٥٥٫٦٥
ضريبة القيمة المضافة ١٥% ١٤٣٫٣٥
انضم الآن هل لديك حساب؟ تسجيل الدخول
مدة 5 أيام (25 ساعة)
اتصل بالدعم الفني
متطلبات الالتحاق بالدورة
تواصل معنا عبر واتساب