مستشار ذكاء اصطناعي معتمد
احترف الاستشارات في مجال الذكاء الاصطناعي من مرحلة الاستكشاف إلى بناء الاستراتيجية. قم بإعداد مشروع متكامل للتحول الرقمي بالذكاء الاصطناعي يكون جاهزاً لملفك المهني
انشأ من قبل ZAKA آخر تحديث : ٢٢ - أكتوبر - ٢٠٢٦ ٠٩:٥١ صباحا
محتويات الدورة
-
الوحدة الأولى: العقلية الاستشارية في مجال الذكاء الاصطناعي
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة
- لماذا ظهرت الحاجة إلى دور مستشار الذكاء الاصطناعي؟
- اختبار المعرفة 1.1
- الركيزتان الأساسيتان لمهارات مستشار الذكاء الاصطناعي
- مهارات الإلمام بالذكاء الاصطناعي
- الجمع بين الركيزتين الأساسيتين للمهارات
- المراحل النموذجية لدورة عمل الاستشارات في الذكاء الاصطناعي
- كيف ينظر العملاء إلى الذكاء الاصطناعي ويقيسون مدى نجاحه؟
- اختبار المعرفة 1.2
- المسؤولية الأخلاقية لمستشار الذكاء الاصطناعي
- ملخص الوحدة
- شاركنا رأيك
-
الوحدة الثانية: أساسيات الاستشارات
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- توضيح الحقائق الأساسية حول الذكاء الاصطناعي
- ما هو الذكاء الاصطناعي؟
- أنواع الذكاء الاصطناعي
- اختبار المعرفة 2.1
- تبسيط المصطلحات وتوضيح معانيها
- مجالات الذكاء الاصطناعي
- التعلّم الخاضع للإشراف
- التعلّم غير الخاضع للإشراف
- التعلّم المعزّز
- تعلّم الآلة التقليدي: الإمكانات والقيود
- اختبار المعرفة 2.2
- التعلّم العميق
- الرؤية الحاسوبية
- معالجة اللغات الطبيعية (NLP)
- اختبار المعرفة 2.3
- ملخّص الوحدة
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
-
الوحدة الثالثة: الذكاء الاصطناعي التوليدي للمستشارين
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي
- كيف يعمل الذكاء الاصطناعي التوليدي؟
- اختبار المعرفة 3.1
- التعمّق في فهم النماذج اللغوية الكبيرة
- صياغة الأوامر: تصميم المدخلات بفعالية، وليس سحرًا
- التقنيات الأساسية لصياغة الأوامر في الذكاء الاصطناعي
- أطر عمل صياغة الأوامر للذكاء الاصطناعي
- اختبار المعرفة 3.2
- أمن الأوامر الموجّهة للذكاء الاصطناعي
- حقن الأوامر الخبيثة في أنظمة الذكاء الاصطناعي
- التحايل على قيود الأمان في نماذج الذكاء الاصطناعي
- اختبار أمن أنظمة الذكاء الاصطناعي من خلال محاكاة الهجمات
- ملخّص الوحدة
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
-
الوحدة الرابعة: الأتمتة ووكلاء الذكاء الاصطناعي
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- تبسيط مفهوم الأتمتة وشرح كيفية عملها
- الأتمتة في بيئة العمل
- آلية عمل الأتمتة القائمة على المحفّز والإجراء
- وكلاء الذكاء الاصطناعي
- اختبار المعرفة 4.1
- التوليد المعزّز بالاسترجاع (RAG)
- المكوّنات الأساسية لأنظمة وكلاء الذكاء الاصطناعي
- اختبار المعرفة 4.2
- أنظمة وكلاء الذكاء الاصطناعي المتعددين
- متى نستخدم أنظمة وكلاء الذكاء الاصطناعي المتعددين؟
- مثال على نظام متعدد الوكلاء: نظام تأليف المحتوى
- اختبار المعرفة 4.3
- السلامة وضوابط الحماية في أنظمة وكلاء الذكاء الاصطناعي
- تطبيق ضوابط الحماية عمليًا
- اختبار المعرفة 4.4
- ملخّص الوحدة
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
-
الموارد التعليمية
-
الوحدة الخامسة: أساسيات الاستشارات والأعمال
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- ما المقصود فعليًا بالاستشارات في مجال الأعمال؟
- فهم آلية عمل الشركات والمؤسسات
- مخطّط نموذج العمل التجاري
- تحليل سلسلة القيمة
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- اختبار المعرفة 5.1
- كيف تعمل الأقسام المختلفة في المؤسسة وتتفاعل مع بعضها البعض
- كيف ينظّم المستشارون المشكلات الغامضة ويحوّلونها إلى خطوات واضحة؟
- أطر العمل الأساسية لحلّ المشكلات في مجال الاستشارات
- التفكير وفق مبدأ الشمولية وعدم التداخل (MECE) وتقسيم المشكلات بطريقة منظّمة
- اختبار المعرفة 5.2
- تحليل الأسباب الجذرية للمشكلات
- منهجية الأسئلة الخمسة «لماذا؟» لتحليل الأسباب الجذرية للمشكلات
- تلخيص النتائج وتحليلها وإيصالها بوضوح
- اختبار المعرفة 5.3
- ملخّص الوحدة
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
-
الوحدة السادسة: استكشاف احتياجات الأعمال وتشخيص وضع الشركة
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- إطار عمل MAP
- بدء الرحلة الاستشارية
- فهم طبيعة عمل المؤسسة وهيكلها التنظيمي
- تقييم واقع البيانات في المؤسسة
- تقييم جاهزية المؤسسة لتبنّي الذكاء الاصطناعي ومدى جدوى تطبيقه
- اختبار المعرفة 6.1
- رسم خرائط سير العمل والعمليات داخل المؤسسة
- سيناريو عملي: معالجة رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالمبيعات
- اختبار المعرفة 6.2
- المفاهيم الخاطئة الشائعة حول الذكاء الاصطناعي في مجال الاستشارات
- اختبار المعرفة 6.3
- ملخّص الوحدة
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
-
الموارد التعليمية
-
الوحدة السابعة: تحديد فرص تطبيق الذكاء الاصطناعي
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- التفكير في الذكاء الاصطناعي من منظور قدراته وإمكاناته، وليس أدواته
- نشاط تطبيقي: تحديد القدرة الأساسية للذكاء الاصطناعي
- الأنماط الشائعة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأقسام الرئيسية للمؤسسة
- اختبار المعرفة 7.1
- نشاط تطبيقي: تحديد الأنماط الشائعة لاستخدام الذكاء الاصطناعي
- المنتج
- التعمّق في فهم سير العمل وحالات استخدام الذكاء الاصطناعي في مختلف أقسام المؤسسة
- هندسة البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات
- التسويق والنمو
- الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين
- العمليات التشغيلية والإدارية الداخلية
- المبيعات
- دعم العملاء وخدمة العملاء
- المالية والمحاسبة
- الشؤون القانونية والامتثال للأنظمة واللوائح
- اختبار المعرفة 7.2
- الاستفادة من الأنماط الشائعة في أقسام المؤسسة لتحسين تحديد فرص تطبيق الذكاء الاصطناعي
- اختبار المعرفة 7.3
- اختبار المعرفة 7.4
- ملخّص الوحدة
- المخرج الأول: دليل تقييم جاهزية المؤسسة لتبنّي الذكاء الاصطناعي وتحديد فرص تطبيقه
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
-
الوحدة الثامنة: إعداد العروض التقديمية الاستشارية والتواصل الفعّال مع الإدارة العليا
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- التواصل بأسلوب استشاري احترافي
- الملخّصات التنفيذية
- مبدأ الهرم في تنظيم الأفكار والكتابة الاستشارية القائمة على التوصيات
- التسلسل الهرمي البصري وتصميم الشرائح في العروض الاستشارية
- تحسين العروض التقديمية بمساعدة الذكاء الاصطناعي
- العرض التوضيحي الأول: تحويل تحليل غير متكامل إلى توصية تنفيذية واضحة باستخدام Claude
- العرض التوضيحي الثاني: تحويل تسلسل الأفكار إلى عرض تقديمي احترافي للإدارة العليا باستخدام Gamma
- العرض التوضيحي الثالث: تطبيق اختبار الخمس ثوانٍ لتقييم وضوح الشرائح باستخدام Gemini
- ملخّص الوحدة
- تسليم المهمة الأولى: تقييم جاهزية المؤسسة لتبنّي الذكاء الاصطناعي وتحديد فرص تطبيقه
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
-
الوحدة التاسعة: تحديد أولويات مبادرات الذكاء الاصطناعي ووضع خارطة طريق لتنفيذها
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- من تحديد الفرص إلى اتخاذ القرارات
- إعداد دراسة جدوى تجارية لمبادرة في مجال الذكاء الاصطناعي
- فهم الأداء المالي والتجاري للمؤسسات
- تقييم الأثر على أداء الأعمال
- تقييم الجدوى وإمكانية التنفيذ
- المبادئ الأساسية لتحديد أولويات مبادرات الذكاء الاصطناعي
- مثال تطبيقي: استخدام مصفوفة تحديد الأولويات
- نشاط تطبيقي: تحديد أولويات مبادرات الذكاء الاصطناعي
- نشاط تطبيقي: تحدّي اتخاذ القرار باستخدام المصفوفة
- إعداد خارطة طريق مرحلية لتنفيذ مبادرات الذكاء الاصطناعي
- ترتيب تنفيذ مبادرات الذكاء الاصطناعي على مراحل متتابعة
- مثال تطبيقي: خارطة طريق مرحلية لتنفيذ مبادرات الذكاء الاصطناعي
- ملخّص الوحدة
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
-
الوحدة العاشرة: التصميم المفاهيمي لحلول الذكاء الاصطناعي
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- من تحديد المبادرة ذات الأولوية إلى تصميم الحل المناسب
- تحديد نطاق تطبيق الذكاء الاصطناعي
- التنبؤ
- اختيار النهج الأنسب لتطبيق الذكاء الاصطناعي
- Data Readiness & Constraints
- Defined Success Criteria
- Generation
- Appropriate AI Approach
- Choosing the Right LLM
- Data Readiness & Constraints
- تحديد معايير واضحة لقياس النجاح
- Automation
- اختيار النهج الأنسب لتطبيق الذكاء الاصطناعي
- جاهزية البيانات والقيود المرتبطة بها
- تحديد معايير واضحة لقياس النجاح
- وضع المخطّط العام للبنية التقنية للحل
- تصميم مسار تدفّق البيانات
- البنية التقنية
- Recap
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
-
الوحدة الحادية عشرة: حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر وتقديم الاستشارات المسؤولة
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- لماذا تُعدّ الحوكمة مهمة في استشارات الذكاء الاصطناعي؟
- أخلاقيات الذكاء الاصطناعي
- الهجمات العدائية على أنظمة الذكاء الاصطناعي
- عرض توضيحي: خداع الشبكات العصبية
- عرض توضيحي: هجوم عدائي على نظام التعرّف التلقائي على الكلام (ASR)
- أطر العمل الأخلاقية للذكاء الاصطناعي
- المساءلة والمحاسبة
- الآلات واتخاذ القرارات الأخلاقية
- الشفافية
- العدالة والإنصاف
- الموثوقية والسلامة
- الخصوصية والأمان
- المبادئ الأساسية لحماية خصوصية البيانات
- المشهد التنظيمي والتشريعي وآلية التفكير الاستشاري
- نشاط تطبيقي: تصميم حلول الذكاء الاصطناعي مع الالتزام بمتطلبات اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)
- حقوق أصحاب البيانات
- الشمولية وإتاحة الفرص للجميع
- الحدّ من مخاطر الذكاء الاصطناعي في بيئات الأعمال الواقعية
- دمج مبادئ الحوكمة في مقترحات مشاريع الذكاء الاصطناعي
- ملخّص الوحدة
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
-
الوحدة الثانية عشرة: بناء الهوية المهنية للمستشار، والتعامل مع العملاء، والتسويق، وتسعير الخدمات الاستشارية
- نظرة عامة
- شرائح العرض
- مقدمة الوحدة التعليمية
- كيف تصبح مستشارًا في الذكاء الاصطناعي بأجر مرتفع؟
- أساسيات التسويق لمستشاري الذكاء الاصطناعي
- حدّد مجال تخصّصك الاستشاري
- ابنِ علامتك الشخصية وعزّز مكانتك كخبير في مجالك
- استقطاب العملاء المحتملين
- استراتيجيات التواصل مع العملاء المحتملين، والبيع عبر وسائل التواصل الاجتماعي، واستقطاب عملاء جدد
- استراتيجيات التواصل مع العملاء المحتملين
- التعامل مع اعتراضات العملاء
- خطة عمل لمدة 30 يومًا للبدء في استقطاب العملاء
- تسعير خدمات ومشاريع استشارات الذكاء الاصطناعي
- إعداد عرض استشاري احترافي جاهز لتقديمه إلى العميل
- مسارات التعاون والتعاقد مع العملاء
- إدارة توقعات العملاء والتنسيق مع الأطراف المعنية
- التميّز في التعامل مع العملاء: أفضل ممارسات المستشارين الناجحين والأخطاء التي يجب تجنّبه
- ملخّص الوحدة
- شاركنا رأيك وملاحظاتك
متطلبات
الوصف
يؤهلك برنامج "مستشار الذكاء الاصطناعي المعتمد" (CAC) لقيادة مشاريع حقيقية للتحول بالذكاء الاصطناعي، بدءاً من مرحلة استكشاف الأعمال ووضع الاستراتيجيات، وصولاً إلى تصميم الحلول وتقديم خطط العمل التنفيذية.
خلال هذا البرنامج، ستتعلم أطر عمل الاستشارات (Consulting Frameworks)، وأساسيات الذكاء الاصطناعي، واستراتيجيات الأعمال، بالإضافة إلى كيفية تسويق وبناء مكانتك كمستشار متخصص في هذا المجال.
يتميز البرنامج بطابعه العملي والتفاعلي؛ حيث ستعمل على سيناريوهات استشارية حقيقية، وتقوم ببناء نماذج جاهزة لإعادة الاستخدام، وتختتم التدريب بمشروع تخرج (Capstone Project) يشكل أولى ركائز ملف أعمالك المهني.
.
ما يحتويه:
-
٠ ثانية , فيديو حسب الطلب
-
127 محاضرات
-
الوصول على الهاتف المحمول والتلفزيون
-
شهادة إتمام
معاينة المقرر الدراسي
مستشار ذكاء اصطناعي معتمد
| SNo | Teacher Name | Date | From | Until | Conference Tool | Join Session |
|---|